LỄ BÀN GIAO SẢN CÔNG LÀ CƠ SỞ NHÀ, ĐẤT CỦA BỆNH VIỆN DA LIỄU NAM ĐỊNH CHO BỆNH VIỆN MẮT NAM ĐỊNH QUẢN LÝ SỬ DỤNG
Chiều ngày 26/6/2026, tại hội trường Bệnh viện Mắt Nam Định đã trang trọng diễn ra Lễ bàn giao sản công giữa Bệnh viện Da liễu Nam Định và Bệnh viện Mắt Nam Định. Tham dự buổi lễ có đại diện Ban Giám đốc, cùng lãnh đạo các phòng Tài chính - Kế toán và Tổ chức - Hành chính của cả hai đơn vị.
Việc chuyển giao cơ sở vật chất lần này được xem là một bước đi chiến lược quan trọng, hướng tới mục tiêu phát triển hiện đại và chuyên nghiệp cho nền y tế tỉnh nhà. Thay đổi này trước hết giúp Bệnh viện Mắt Nam Định mở rộng quy mô, sở hữu một không gian rộng rãi, thoáng mát để tối ưu hóa công năng sử dụng. Từ nền tảng hạ tầng kỹ thuật được cải thiện, Bệnh viện sẽ có thêm tiền đề vững chắc để đầu tư, đồng bộ hóa các trang thiết bị y tế tiên tiến nhất. Tất cả những nỗ lực dịch chuyển này đều tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng tốt hơn nhu cầu khám, chữa bệnh ngày càng cao của nhân dân trong và ngoài tỉnh, từng bước xây dựng một bệnh viện chuyên khoa chuyên nghiệp và hiện đại hơn.
Trên cơ sở thống nhất các danh mục, tại buổi lễ, đại diện lãnh đạo hai bệnh viện đã tiến hành ký kết biên bản bàn giao các hạng mục cơ sở vật chất theo đúng quy định của pháp luật. Quá trình chuyển giao được thực hiện nhanh chóng, an toàn, đảm bảo không làm ảnh hưởng đến công tác chuyên môn hằng ngày của cả hai bên.
Phát biểu sau lễ ký kết, đại diện Ban Giám đốc Bệnh viện Mắt Nam Định đã gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Ban Giám đốc Bệnh viện Da liễu, đồng thời cam kết sẽ tiếp nhận, quản lý và khai thác hiệu quả nguồn cơ sở vật chất mới, không ngừng nỗ lực để đưa đơn vị phát triển mạnh mẽ hơn trong thời gian tới.
Sự kiện bàn giao tài sản công của hai Bệnh viện không chỉ đánh dấu một cột mốc phát triển mới của Bệnh viện Mắt Nam Định, mà còn thể hiện sự đồng lòng, phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị y tế tuyến tỉnh dưới sự chỉ đạo sát sao của Sở Y tế, tất cả vì mục tiêu chung là nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng./.
